למה כדאי לכם לקחת קואצ'ר טוב ומנוסה למנהלים של החברה שלכם?

 

6 טיפים למנהלי מש"א, קואצ'ר טוב ומנוסה יגרום למנהלים שלכם:

 

1. לפעול מתוך גדולתם - זה המקום שהם פועלים בשמחה, מתוך אמונה בעצמם, מביאים את הברק שבהם.

2. להתחבר לחזון הארגון /העסק דרך החזון האישי שלהם.

3. להיות "ראש גדול" - לקחת אחריות על הצלחותיהם וכישלונותיהם, להנהיג עצמם להצלחה.

4. לחבר ולחזק את מחויבות העובדים לארגון – כך שירגישו וידעו שהם חלק מצוות שעובד וגדל ביחד לטובת הצלחה וצמיחת החברה.

5. להפוך את המוטו של ארגונכם ל- "לכל אדם אין תחליף!!!" מסר זה הנו אטרקטיבי לא רק לעובדי הארגון, אלא גם לכאלה שעשויים או מעוניינים להצטרף בעתיד.

6. הקואצ'ינג מביא לשיפור מתמיד בתפקודם של העובדים .  להחליף עובד יותר יקר מלשפר אותו.

 

 

6 מיומנויות אימוניות שחשוב לטפח אצל המנהל: 

 

1. שאלות פתוחות - שאל שאלות פתוחות שמשאירות את המחשבה והפתרון בידי העובד. הנח תמיד שהידע הרב ביותר נמצא אצל העובד שלך (יותר מאשר אצלך).

2. אפשר לעובדים להציע פתרונות משלהם. אתה תרוויח משהו שעוד אין לך. העובד מרוויח העצמה, אמונה בעצמו בזכות האמונה שלך בו.

3. הקשבה נקיה - הינה הנכונות שלך לבוא לשיחה בלי כוונה לנהל ולקבוע מראש, אלא  לבוא עם  דף חלק ולשמוע את הנאמר. אין זה אומר שעליך לקבל את הנאמר, אך עצם נכונותך להקשיב ללא משוא פנים תביא אותך למחוזות חדשים בהבנת האחר, ביצירת פתרונות שלא חשבת עליהם.

4. הוקרת הישגים - חיזוק האנשים דרך חוזקותיהם הינו כלי אימוני רב-עוצמה שיביא תמיד לחיזוק ההישג והמוטיבציה להמשך.

5. תכנון מהסוף להתחלה - חשיבה מן התוצאה הסופית אל הדרך.

6. כלים אימוניים בניהול אנשים - אני מלמדת ומאמנת איך לנהל ואיך לחבר את העובדים שעובדים עמך ישירות.

 

הקואצ'ינג- לשיפור מתמיד, כי לכול אדם אין תחליף