אימון למנהלים חדשים

 

מנהל חדש, מוכשר ככול שיהיה ,נמצא בספינה ששטה במהירות. תוך כדי לימוד ההגאים ותוואי הנסיעה הוא צריך לספק אינספור תשובות, לפתור בעיות, להתמודד עם עובדים ועם מנהלים שמעליו . העומס הפיזי והנפשי רב.

 

הטעויות קורות, הלחץ והעומס האישי גדולים. שכר הלימוד של טעויות או חוסר ידע ,הם הרבה פעמים מנת חלקו. המחיר הוא אישי וארגוני כאחד.

 

גם אם יש מעליו מנהל בכיר "אוהד" עדין הבדידות רבה והאתגר לנהוג ולהצליח להגיע בדרך הקצרה והמדוייקת ביותר  אל המטרות הוא גדול.

 

אני מאמנת מנהלים חדשים במשך שנים והם מקצרים מאד את תקופת כניסתם לתפקיד, מקטינים מאד את טווח הטעות ומרגישים מתחזקים בעמדתם במהירות רבה.

 

האימון מתמקד ב-3 תחומי הניהול חיוניים :

• חשיבה אסטרטגית

• קבלת החלטות

• תקשורת וניהול עובדים

•   

המנהל מקבל:

• מקום בטוח לאוורר כול קושי, לשמוע עצמו מדבר

• סיוע  בניהול השוטף דרך חיבור למטרות הרחוקות. הרבה פעמים מתוך לחץ היום יום מנהלים חדשים מתקשים להביט אל עבר העתיד והחזון מתקשה לעמוד שם

• איפיון משאבי ההצלחה של המנהל החדש כדי למקד אותו בניהול דרך חוזקותיו וגם כדי לאפיין מי שהאנשים שצריכים להיות על ידו , כדי להשלים אותו.